17:07 2024-04-03 science - citeste alte articole pe aceeasi tema
Comentarii Adauga Comentariu

_ Practicile rigide de luare a deciziilor ar putea afecta angajații conștiincioși

_ Practicile rigide de luare a deciziilor ar putea afecta angajații conștiincioși

Practicile rigide și centralizate de luare a deciziilor ar putea dăuna modului în care angajații extrem de conștiincioși – cei care sunt sârguincioși, productivi și înclinați spre etică – sunt percepuți de către ceilalți, potrivit unei noi cercetări realizate de Universitatea din Australia de Vest.

Studiul, publicat în Human Resource Management și în colaborare cu profesorul asociat Alex Luksyte și lector superior Joseph Carpini de la UWA Business School, atrage atenția asupra provocărilor organizaționale actuale de echilibrare a flexibilității și formalizării, cu implicații importante pentru angajați foarte conștiincioși, supervizorii lor și colegii lor.

Profesorul asociat Luksyte a spus că cercetările sugerează că angajații conștiincioși nu sunt doar foarte productivi, ci și respectă standarde etice înalte, adesea datorită dorinței lor de a vorbi și de a-și exprima preocupările.

„Cu toate acestea, constatările noastre bazate pe un eșantion potrivit de angajați, supervizorii acestora și colegii lor indică un potențial punct orb în modul în care indivizii conștiincioși sunt percepuți de colegii lor, în special în organizațiile cu politici de luare a deciziilor extrem de centralizate și practici", a spus ea.

Lectorul superior Carpini a spus că la locurile de muncă în care deciziile sunt luate în mare parte de către supervizori, colegii s-au obișnuit cu schimbările care provin de la superiori și sunt „oarbi” la ideile de îmbunătățire împărtășite de către colegii extrem de conștiincioși.

„Ne așteptăm ca colegii extrem de conștiincioși să facă ceea ce trebuie, dar dacă nu vedem asta, ne poate submina impresiile despre etica lor, deoarece există o normă atât de puternică privind modul în care luăm decizii. sunt făcute”, a spus el.

„Deci, chiar dacă persoana harnică face ceea ce trebuie, fiind responsabilă și încercând să îmbunătățească lucrurile, s-ar putea ca colegii săi să nu vadă lucrurile așa.

„Această lipsă de recunoaștere a contribuțiilor angajaților conștiincioși ar putea duce, din neatenție, la percepții de etică mai scăzută în rândul acestor angajați – eforturile lor de a face bine „ascuns” la locurile de muncă în care supervizorii iau majoritatea deciziilor.”

Studiul subliniază provocările continue cu care se confruntă profesioniștii în resurse umane, care navighează în echilibrul între permiterea flexibilității în modul în care se desfășoară munca și menținerea regulilor și procedurilor formale.

„Acest echilibru poate fi dificil de atins, mai ales când se iau în considerare diferite dinamica locului de muncă și necesitatea de a asigura corectitudinea, productivitatea, eficiența și eticitatea", a spus profesorul asociat Luksyte.

"Speranța noastră este că, oferind perspective asupra dinamicii complicate a trăsăturilor de personalitate și a percepțiilor etice în cadrul organizației. setări, putem ajuta la deschiderea drumului pentru practici de resurse umane și politici organizaționale mai informate.

„Este important să nu penalizăm din greșeală chiar angajații pe care multe practici de resurse umane încearcă strategic să identifice, să selecteze, să rețină și să dezvolte. „

(Fluierul)

Inapoi