_ RUTH SUNDERLAND: E timpul să impulsionăm Brand Britain cu ceva din spiritul bucaner al lui Nigel Lawson

Zilele și săptămânile care preced bugetele sunt întotdeauna pline de speculații. Declarația din 6 martie este mai importantă decât majoritatea, pentru țară și Partidul Conservator, deoarece este ultima șansă mare a cancelarului de a corteza electoratul.

Jeremy Hunt a promis să-l imite pe Nigel Lawson, fiscal- reformator extraordinar, care, în calitate de cancelar al lui Margaret Thatcher, a fost unul dintre arhitecții revoluției economice din Marea Britanie din anii 1980.

Lord Lawson a făcut greșeli, unele dintre ele rele. Dar îndrăzneala celor mai bune mișcări ale sale – în special reducerea cotei maxime de impozitare de la 60 la 40 la sută – a fost că au făcut ca lumea să vorbească despre Marea Britanie.

El a transmis un mesaj puternic asupra un fel de loc în care țara a fost și a aspirat să fie. Reformele Big Bang ale lui Lawson la City în 1986 au transformat Londra într-un vas de miere pentru capitalul de peste mări și pentru cei mai ageri și mai talentați tineri bancheri ai planetei. Avem nevoie de o injecție din acel spirit bucaner acum. Când a fost întrebat despre opinia sa despre Regatul Unit la o cină în urmă cu câteva zile, una dintre cele mai mari brânzeturi ale orașului a considerat că problema nu este că țara este percepută ca un caz de coș, ci ca fiind irelevantă.

În călătoriile sale. , a spus el că nimeni nu mai vorbește despre Marea Britanie. Dacă Marea Britanie ar fi o afacere, ar avea nevoie de o re-brand. Credințele pesimiste despre piața londoneză sunt în pericol să devină profeții care se împlinesc pe sine. Când directorul executiv al unei bănci precum Standard Chartered, ale cărei acțiuni sunt listate aici în ciuda naturii internaționale a afacerii sale, își descrie evaluarea drept „cr*p”, avem o problemă.

Hunt vrea să re -creați un Big Bang Lawsonian în tehnologie și științele vieții. Energia și verva, totuși, s-au scurs de pe piețele din Marea Britanie. Fondatorii ambițioși aspiră la o listă în SUA în care cred că pot câștiga mai mulți bani sau să fie cumpărați. Derrotismul este în aer.

O rebrand ar putea suna neplăcut, dar am trei sugestii concrete pentru Hunt.

În primul rând, lansează un Great British Isa.

În prezent. , există un plafon de 20.000 de lire sterline pe an pentru aceste conturi de economii eficiente din punct de vedere fiscal.

Alți 5.000 de lire sterline care vor fi investiți în acțiuni din Regatul Unit ar putea fi adăugate la alocația anuală. Brokerul Permier Miton a calculat că ar putea strânge peste 200 de miliarde de lire sterline în cinci ani pentru afacerile britanice. Acest lucru ar reduce costul capitalului, ar îmbunătăți lichiditatea pe piețe și ar crește prețurile acțiunilor companiei, încurajând firmele să se listeze aici. În al doilea rând, eliminați taxa turistică ridicola și permiteți vizitatorilor străini să recupereze TVA-ul pentru achizițiile lor. Tot ceea ce realizează este să conducă cumpărătorii în locuri precum Paris sau Milano.

În al treilea rând, arătați respect față de navele noastre emblematice ale ingineriei, BAE Systems și Rolls-Royce. Acesta din urmă, după cum a raportat Mail on Sunday, conduce cursa pentru construirea primei flote de minicentrale nucleare din Marea Britanie, cunoscute sub numele de Small Modular Reactors (SMRs).

Dar organismul guvernamental numit în mod ironic Great British Nuclear organizează un concurs pentru contract. Așa că Rolls trebuie să facă față concurenților de peste mări.

Rolls-Royce, în ciuda problemelor din trecut, este un nume care rezonează ca fiind sinonim cu cel mai bun dintre britanici. Compania, ale cărei acțiuni au crescut cu 160 la sută în ultimul an, se află sub conducerea noului șef Tufan Erginbilgic.

Așadar, de ce să nu renunți și să-i atribuim acel contract rapid – pentru că dacă și până când nu se întâmplă asta, potențialii cumpărători de export se vor întreba de ce ar trebui să-și cumpere SMR-urile în timp ce propriul guvern al Marii Britanii se frământă.

E timpul să arborem steagul cu mândrie.

(Fluierul)