_ Cum îi ajută „himpatia” să-i protejeze pe autorii abatere sexuală după repercusiuni

Fostul președinte al SUA Donald Trump s-a confruntat cu zeci de acuzații de abatere sexuală de-a lungul deceniilor. Este primul președinte tras la răspundere pentru agresiune sexuală și, în ianuarie, a fost obligat să plătească peste 80 de milioane de dolari lui E. Jean Carroll pentru declarații defăimătoare legate de acuzațiile ei de agresiune sexuală.

În ciuda tuturor acestor lucruri. , mulți dintre susținătorii lui Trump anticipează că istoria sa de abateri sexuale nu îi va afecta șansele de realegere. Unii chiar cred că este o victimă a acuzațiilor. Senatorul Alabama Tommy Tuberville a mers până acolo încât a spus că verdictul de agresiune sexuală l-a făcut „să dorească să voteze pentru el de două ori”.

În schimb, Carroll a declarat sub jurământ că a experimentat „un flux aproape nesfârșit de oameni. repetând ceea ce a spus Donald Trump – că am fost un mincinos, că am fost în asta pentru bani, abia aștept plata… că eram prea urât ca să mai trăiesc.” Pe lângă barajul de trolling online, ea a primit și amenințări cu moartea și a fost alungată de acasă.

Aceste rezultate sunt în concordanță cu cercetările anterioare care au descoperit că majoritatea bărbaților acuzați de abatere sexuală se confruntă rar cu eșecuri în carieră, cum ar fi transferuri sau rezilieri. În schimb, femeile care raportează astfel de incidente se confruntă adesea cu consecințe semnificative, inclusiv pierderea locului de muncă, transferuri involuntare sau ostracism.

În lucrarea noastră recentă de cercetare, am căutat să înțelegem de ce presupușii autori de agresiune sexuală scapă adesea de repercusiuni în timp ce lor acuzatorii au o reacție puternică în organizații.

În cadrul a cinci studii care utilizează povești din lumea reală de la organizații, răspunsuri pe rețelele sociale la afirmațiile #MeToo și experimente, am examinat modul în care terțe părți - persoane care află despre afirmații despre comportament sexual neadecvat, dar nu sunt implicați în mod direct – răspundeți la acuzațiile de comportament sexual necorespunzător din mai multe industrii.

Cercetarea noastră a constatat că terții tind să evalueze persoanele implicate în afirmații privind comportamentul sexual necorespunzător pe baza valorilor lor morale, așa cum este subliniat de teoria fundamentelor morale.

Această teorie susține că există cinci valori morale globale: atenuarea suferinței (grijire), promovarea echității și egalității (echitate), a fi loial și devotat grupurilor tale (loialitate), a arăta deferență față de cei de la putere (autoritate) și practicarea curățeniei fizice și spirituale (puritatea).

Cercetarile au descoperit că oamenii prețuiesc cele cinci fundamente morale într-o măsură diferită. Unii oameni tind să le pese mai mult de bazele respectului pentru autoritate, loialitate și puritate, în timp ce alții tind să pună accent pe grija și corectitudine.

Oamenii care apreciază foarte mult respectul pentru autoritate, loialitate și puritate tind să vadă comportamentul care amenință stabilitatea grupurilor și instituțiilor ca fiind imorale. Ne bazăm pe aceasta pentru a sugera că acuzațiile de comportament sexual necorespunzător împotriva bărbaților în poziții de autoritate ar putea fi ofensatoare pentru cei care susțin aceste valori.

Cercetarea noastră indică faptul că preocupările morale legate de loialitate, autoritate și puritate pot da naștere la „ himpatie”—un termen inventat de filozofa Kate Manne care descrie simpatia excesivă îndreptată către presupușii bărbați făptași și furia îndreptată către acuzarea victimelor femei.

Într-un studiu a 4.000 de tweet-uri de la mișcarea #MeToo, am descoperit tweet-urile care conțineau cuvinte legate de autoritate, loialitate și puritate au avut mai multe șanse să exprime simpatie față de presupușii făptași și furie față de acuzarea victimelor.

De asemenea, am găsit un model similar în poveștile pe care le-au împărtășit oamenii despre hărțuirea sexuală la locul de muncă. . Oamenii care prețuiau loialitatea, autoritatea și puritatea erau mai susceptibili de a simți simpatie față de persoana acuzată și supărați față de acuzator.

Studiile noastre au arătat că himpatia are un impact negativ asupra judecăților cu privire la credibilitate și are ca rezultat motivații pentru a rezolva nedreptatea în favoarea făptuitorului, mai degrabă decât a victimei. Acest lucru duce în cele din urmă la o înclinație redusă de a pedepsi presupusul făptuitor și la o mai mare disponibilitate de a penaliza victima acuzatoare.

Aceste preocupări morale par să răstoarne narațiunea așteptată: atunci când oamenilor le pasă mult de autoritate, loialitate și puritate, este mai probabil să interpreteze acuzatul drept victimă și acuzatorul său drept răufăcător.

Descoperirile noastre sugerează că un subgrup mic, dar influent de angajați este predispus la reacții morale ostile față de victime, ceea ce i-ar putea motiva să îi protejeze pe făptuitori și să permită continuarea comportamentului incorect.

Deși probabil că himpatia va continua să apară în arenele și organizațiile politice, există pași pe care managerii și liderii pot lua pentru a preveni ca himpatia să-i protejeze pe făptuitori și să provoace vătămare suplimentară pentru victime.

Într-unul dintre experimentele din studiul nostru, am descoperit că liderii pot contribui la creșterea reacțiilor împotriva victimelor atunci când pun la îndoială moralitatea victimei în fața colegilor lor care apreciază puternic loialitatea, autoritate și puritate. Prin urmare, recomandăm managerilor să rămână cât mai neutri posibil pentru a evita facilitarea consecințelor sociale premature și inechitabile pentru oricare dintre părțile implicate într-o reclamație de agresiune sexuală.

În continuare, încurajăm organizațiile să angajeze investigatori terți care nu au legătură emoțională cu caz. Dacă acest lucru nu este posibil, liderii pot construi comitete de investigație imparțiale cu angajați care dețin diverse perspective și valori, ceea ce ar ajuta la prevenirea pe oricine care poate simți simpatie față de acuzat să influențeze în exces deciziile disciplinare.

Odată ce o anchetă a fost finalizată. a avut loc, acțiunile adecvate pot și ar trebui luate. Procedând astfel, organizațiile pot reduce reacțiile față de victimele care se manifestă, cum ar fi Carroll, și se pot asigura că sunt luate măsurile adecvate atunci când apare o conduită incorectă.

Acest articol este republicat din The Conversation sub o licență Creative Commons. Citiți articolul original.

(Fluierul)