_ Opinie: Smartphone-urile înseamnă că suntem mereu la dispoziţia şefilor noştri. Legile privind „Dreptul la deconectare” sunt o soluție necesară

Lucrătorii australieni au dreptul de a se deconecta de la locul de muncă odată ce își vor termina ziua.

Acest lucru îi va „împuternici lucrătorilor”. să ignore apelurile de serviciu și e-mailurile după orele de lucru [de la angajatorii lor], în cazul în care aceste solicitări sunt nerezonabile”, potrivit senatorului Verzilor Barbara Pocock, care a condus schimbarea.

Săptămâna trecută, comisia Senatului care a revizuit „ Amendamentele „Closing Loopholes” la Legea muncii echitabile au recomandat introducerea dreptului la deconectare pentru a sprijini „dezvoltarea unor așteptări clare cu privire la contactul și disponibilitatea la locurile de muncă”. Miercuri, guvernul albanez a indicat că sprijină amendamentul.

Anul trecut, Comisia restrânsă pentru muncă și îngrijire a Senatului a atras atenția asupra „disponibilității reduse”, în care se așteaptă din ce în ce mai mult angajații să termine munca în afara orelor de lucru.

Telefoanele inteligente au făcut ca managerii să contacteze mai ușor lucrătorii în orice moment. Trecerea la lucrul la distanță în timpul pandemiei de COVID a făcut ca granițele dintre muncă și viața personală să se dezintegra și mai mult.

Conform unui raport din 2022 al Centrului pentru Muncă Viitoare, 71% dintre lucrătorii chestionați au lucrat în afara programului lor. orele de lucru adesea din cauza suprasolicitarii sau presiunii managerilor.

Acest lucru a dus la creșterea oboselii, a stresului sau a anxietății pentru aproximativ o treime dintre lucrătorii chestionați, a perturbat relațiile și viața personală pentru mai mult de un sfert și mai puțin. motivația și satisfacția la locul de muncă pentru aproximativ o cincime.

Anchetele parlamentare au evidențiat consecințele negative ale muncii în afara orelor programate pentru sănătatea fizică și mintală, productivitate și cifra de afaceri.

Scăderea disponibilității a condus la orele suplimentare neplătite semnificative, care „îi îndepărtează pe lucrători de la o zi corectă de muncă pentru un salariu corect.”

Efectele sunt deosebit de acute pentru anumite grupuri de lucrători. Celor care au contracte nesigure le lipsește puterea de a rezista furajului disponibilității. Cei cu responsabilități de îngrijire neplătite sunt susceptibile de a experimenta un echilibru intensificat între viața profesională și viața privată.

Dreptul la deconectare oferă o soluție la aceste provocări. Comisia restrânsă a Senatului pentru muncă și îngrijire a constatat că un astfel de drept poate oferi lucrătorilor „justiție pe listă”, oferind mai multă siguranță cu privire la programul lor de lucru.

Multe țări din Europa, Asia, America de Nord și America de Sud au deja legi sau reglementări stabilite care limitează angajatorii să contacteze lucrătorii în afara programului de lucru.

Cel puțin 56 de contracte de întreprindere care funcționează în prezent în Australia oferă dreptul la deconectare. Aceasta include acorduri care acoperă profesori, ofițeri de poliție și diferite bănci și instituții financiare.

Ministrul Relațiilor Industriale Tony Burke a indicat că dreptul de a deconecta legislația le va oferi angajatorilor „motive rezonabile” pentru a-și contacta angajații în afara programului de lucru. Aceasta ar putea include apelarea angajaților pentru a vedea dacă pot ocupa o tură.

Dacă acordurile de întreprindere cu clauze existente privind dreptul de deconectare sunt o indicație, Comisia de lucru echitabil va fi probabil rugată să stabilească ce contact în afara orelor de lucru este considerată „rezonabilă”. Această abordare pare sensibilă, având în vedere tradiția îndelungată în care comisiei i se cere să se pronunțe asupra a ceea ce este „rezonabil” în alte domenii ale dreptului muncii.

Dacă un angajator se așteaptă „în mod nerezonabil” ca angajații să presteze muncă neremunerată în afara orelor normale. comisia poate fi împuternicită să impună un „ordin de oprire” – și eventual amenzi – pentru a împiedica angajatorul să contacteze angajații în afara orelor de program, conform lui Tony Burke.

Sindicatele, inclusiv cele care reprezintă profesorii și ofițerii de poliție, susțin dreptul la Deconectat. Potrivit Federației de Poliție din Australia:

„Poliția nu numai că vede această traumă, se ocupă de trauma familiei, se ocupă de trauma colegilor lor, trebuie să investigheze, trebuie să meargă în instanță și să atragă atenția presei, dar trebuie și du-te acasă și se ocupă de familiile lor […] Dreptul la deconectare le oferă acelor ofițeri acel puțin spațiu de respirație.”

Experții în dreptul muncii și specialiștii în resurse umane cred, de asemenea, că există un argument puternic pentru un astfel de drept. având în vedere impactul negativ al disponibilității asupra bunăstării lucrătorilor.

Asociațiile patronale sunt mai puțin de sprijin. Camera de Comerț și Industrie Australiană (ACCI) a declarat într-o anchetă recentă a Senatului că dreptul la deconectare ar fi „un instrument contondent care va face mai mult rău decât bine, inclusiv angajaților”. Aceștia susțin că angajatorii vor fi mai puțin adaptabili la cererile angajaților de aranjamente flexibile de lucru în timpul orelor normale de lucru dacă contactul în afara acestor ore nu mai este permis.

Conform directorului executiv al ACCI, Andrew McKellar, dreptul la deconectare ar fi „ ultimul pas în Australia devenind o republică bananieră”.

Dar trebuie amintit că lucrătorii aveau efectiv dreptul să se deconecteze înaintea smartphone-ului. O astfel de protecție trebuie să fie explicită, acum tehnologia a erodat granițele odinioară ferme dintre serviciu și casă.

Pe măsură ce natura muncii și practicile angajatorilor se schimbă, este esențial ca reglementările de angajare să răspundă în consecință. A avea dreptul la deconectare pentru a-i proteja pe lucrători de angajatorii care le încalcă timpul liber este un răspuns necesar.

Acest articol este republicat din The Conversation sub o licență Creative Commons. Citiți articolul original.

(Fluierul)