_ Opinie: Ultra- fast fashion este o tendință tulburătoare care subminează eforturile de a face întreaga industrie mai sustenabilă

Din anii 1990, fast fashion a permis oamenilor obișnuiți să cumpere cele mai recente tendințe de podium. Însă volumul mare de articole de îmbrăcăminte care sunt produse, vândute și aruncate în curând contribuie la o criză globală a durabilității.

Acum, tocmai când industria modei ar trebui să se trezească și să se elibereze de acest cerc vicios, se îndreaptă în sens invers. Suntem pe o spirală descendentă, de la fast fashion la ultra-rapid fashion. Cantitatea de resurse naturale consumate și deșeurile produse este în bulgăre de zăpadă.

Moda ultrarapidă este marcată de cicluri de producție și mai rapide, tendințe de clipire și veți rata și practici de muncă slabe. Branduri precum Shein, Boohoo și Cider sunt eliberate de conceptul de colecții de sezon. În schimb, produc articole de îmbrăcăminte la viteze vertiginoase și microtendințe care se autogenerează, cum ar fi balletcore, Barbiecore și chiar mermaidcore. În același timp, există o transparență sau responsabilitate limitată în ceea ce privește lanțurile de aprovizionare cu îmbrăcăminte.

Supraproducția și consumul de îmbrăcăminte nu pot fi lăsate să continue. Fără schimbare, industria va reprezenta 26% din bugetul mondial de carbon pentru limitarea încălzirii globale la 2°C până în 2050. Industria modei trebuie să-și asume responsabilitatea pentru acțiunile sale. Factorii politici au, de asemenea, un rol important de jucat în a permite trecerea necesară către o economie a modei mai responsabilă și circulară. Și să nu uităm de puterea consumatorilor.

Odată se credea că pandemia va declanșa o tranziție către o industrie a modei mai sustenabilă. Din păcate, în realitate, industria se înrăutățește, nu se îmbunătățește.

Majoritatea mărcilor de modă ultra-rapidă au apărut la sfârșitul anilor 2010, după cea mai cunoscută, Shein, fondată în 2008. Acestea online, direct către consumator mărcile au explodat în popularitate în timpul blocajelor, Shein deținând titlul de cel mai popular brand din lume în 2020.

Mărcile consacrate precum Gap introduc 12.000 de articole noi pe an și H&M 25.000. Dar Shein le lasă în praf, listând 1,3 milioane de articole în aceeași perioadă de timp. Cum este chiar posibil acest lucru?

Modelul de modă ultra-rapid prosperă pe baza de date și de marketingul de socializare care provoacă dependență pentru a crea o cerere nesățioasă a consumatorilor.

Dar prețurile incredibil de mici ale lui Shein (site-ul său web are mii de de articole sub 5 USD) au un cost uman. Raportul de durabilitate și impact social al companiei din 2021 (eliminat ulterior de pe site) a constatat că doar 2% din fabricile și depozitele sale îndeplinesc propriile standarde de siguranță a lucrătorilor, restul necesitând acțiuni corective.

Marca a de asemenea renunțați la designeri interni. În schimb, lucrează cu furnizori independenți care pot proiecta și fabrica o îmbrăcăminte în două săptămâni.

Rezultatul este un model de afaceri incredibil de profitabil. Shein a depus anul trecut o ofertă publică inițială (IPO) pentru a evalua brandul la 136 de miliarde de dolari, în creștere față de 2,5 miliarde de dolari în 2018.

Trecerea de la moda rapidă la cea ultrarapidă are consecințe grave asupra mediului și social . Aceasta include și mai multe practici de exploatare a muncii. Se pare că muncitorii din confecții Shein lucrează 75 de ore pe săptămână, iar depozitele funcționează 24/7.

Ignorarea acestei ture nu este doar un pas fals la modă. Acest lucru pune în pericol eforturile naționale pentru o industrie a modei mai sustenabilă.

Australian Fashion Council conduce o schemă națională de administrare a produselor numită Seamless, care promite să transforme industria modei până în 2030.

The ideea este de a aduce moda în economia circulară. În cele din urmă, asta înseamnă zero deșeuri, dar între timp materiile prime vor fi păstrate în lanțul de aprovizionare cât mai mult posibil, prin proiectarea și reducerea la minimum a deșeurilor.

Membrii vor contribui cu o taxă de patru cenți pentru fiecare articol de îmbrăcăminte. produc sau importă.

Aceste fonduri sunt destinate colectării de îmbrăcăminte, cercetării, proiectelor de reciclare și campaniilor educaționale.

BIG W, David Jones, Lorna Jane, Rip Curl, R.M. Williams, THE ICONIC, Sussan Group și Cotton On sunt membri Seamless Foundation. Fiecare a contribuit cu 100.000 USD la dezvoltarea schemei.

Fiind una dintre primele inițiative din lume de administrare colectivă a produselor conduse de industrie pentru textilele de îmbrăcăminte, Seamless oferă o oportunitate unică de a conduce schimbarea către o dezvoltare mai durabilă și circulară. industria modei.

Dar există riscul că mărcile de modă ultrarapide pot acționa ca freeriders în Seamless, beneficiind de investiții și inițiative fără a aduce contribuții semnificative. Shein și alții vor continua să pună pe piață tot mai mult produs, care va trebui să fie tratat la sfârșitul perioadei scurte de viață. Dar dacă nu reușesc să se angajeze în schema, nu vor fi ei cei care vor plăti pentru asta.

Consorțiul finanțat de guvern trebuie, de asemenea, să recunoască moda ultrarapidă în abordarea provocărilor de mediu și durabilitate socială ale industriei. Momentan vorbesc doar despre moda rapidă și ignoră ascensiunea modei ultra-rapide. Scanarea lor globală, de exemplu, include o discuție despre moda rapidă și nicio mențiune despre moda ultrarapidă.

Acest lucru indică, de asemenea, o lipsă de date mai larg în industrie, dar în cazul Seamless, aceasta ar putea avea un impact mare dacă acest segment de piață în creștere este ignorat.

Se estimează că Shein și Temu vor câștiga în total 2 miliarde USD în vânzări în 2024, cu clienți din toate categoriile sociale.

Unele mărci sunt implicate activ și lucrează pentru un viitor mai durabil. Dar alții, cum ar fi Temu, învață de la Shein și caută să-și imite modelul de afaceri.

Tranziția către o industrie a modei mai durabilă și mai responsabilă necesită o mai bună înțelegere a modei ultrarapide, schimbări sistemice urgente și eforturi colective. .

Institutul pentru viitor durabil, unde lucrez, este membru fondator al unei rețele internaționale de cercetare academică care are ca scop abordarea complexității modei ultra-rapide. Aceasta include modul în care moda ultra-rapidă afectează mijloacele de trai ale lucrătorilor din confecții, cum alimentează deșeurile textile și subliniază lupta industriei de a îmbrățișa principiile economiei circulare. De asemenea, investigăm cum să remodelăm comportamentul consumatorilor, departe de acțiunile alimentate de rețelele sociale, spre un consum mai durabil, în special în rândul consumatorilor din generația Z.

Luna trecută, ministrul federal al mediului, Tanya Plibersek, a anunțat o posibilă intervenție, poate prin introducerea unor standarde minime de mediu sau a unei taxe de îmbrăcăminte până în iulie.

Ceasul trece. Este timpul să punem bazele pentru o industrie a modei mai durabilă și mai justă. Australia are o istorie bogată în modă și găzduiește multe mărci locale de top, dintre care multe s-au globalizat. Aceste mărci ne arată ce este posibil atunci când designul bun, sustenabilitatea și inovația conduc o industrie.

În cele din urmă, alegerile noastre colective au o putere imensă. Înțelegând consecințele obiceiurilor noastre de modă și susținând schimbarea, cu toții putem fi catalizatori pentru o industrie a modei mai durabilă și mai echitabilă.

Acest articol este republicat din The Conversation sub o licență Creative Commons. Citiți articolul original.

(Fluierul)