_ Regulile pentru orele suplimentare explicate, așa cum fac unii britanici 9.000 de lire sterline din muncă NEPLĂRITĂ în fiecare an

Mai mult de jumătate din forța de muncă din Marea Britanie lucrează zilnic în orele suplimentare, deoarece modelele de lucru în schimbare ale angajaților le afectează echilibrul dintre viața profesională și viața privată, arată noile date.

Aproximativ. unul din cinci angajați din Regatul Unit lucrează zilnic cu cel puțin două ore peste orele contractate, în timp ce 51% au lucrat cel puțin 30 de minute, susține cercetarea companiei de asigurări Canada Life. 

Pentru cei care lucrează Orele suplimentare neplătite, această muncă suplimentară se adună și îi lasă pe angajați din buzunar.

Pe baza unui salariu orar mediu de 17,40 GBP pe oră, Canada Life calculează că angajații lucrează două ore în plus pe zi sau 520 ore peste un an, pierd 9.048 GBP pe an în comparație cu dacă ar fi fost plătiți pentru depășirea orelor contractate.

„În timp ce orele suplimentare sunt o necesitate ocazională în multe locuri de muncă, angajații bine odihniți sunt esențiali. la un mediu de lucru productiv', a spus Dan Cook, director de vânzări de protecție la Canada Life. 

Datoria, a adăugat Cook, revine angajatorilor să țină sub control orele suplimentare.

' Angajatorii au un rol activ de jucat în încurajarea - și încurajarea - personalului lor să-și ia timpul de care au nevoie pentru a se odihni și a se recupera după boală și a se retrage complet de la rutina zilnică”, a spus el.

„Angajatorii ar trebui să aibă creați un mediu în care angajații care lucrează în mod constant ore suplimentare să le poată vorbi despre preocupările lor.”

„O conversație sinceră cu șeful este adesea tot ceea ce este necesar pentru a reseta volumul de muncă și a conveni prioritățile”, a adăugat Cook. .

Datele vin alături de o schimbare în obiceiuri de lucru în urma pandemiei, care a înregistrat o schimbare în masă către munca de la distanță și hibridă, 39% dintre oameni lucrând de acasă cel puțin o parte a săptămânii, conform Oficiului pentru Statistică Națională.

Acest lucru este comparat cu doar 12% dintre respondenți înainte de începerea pandemiei.

În timp ce creșterea muncii hibride a îmbunătățit echilibrul dintre viața profesională și viața personală a multora, eliberând timp pentru cei cu navete lungi și reducând costurile pentru îngrijirea copiilor, alții raportează că simt că trebuie să fie întotdeauna accesibili pentru colegii lor, chiar și în afara orelor de lucru.

„Cultura de lucru „întotdeuna” pe care am adoptat-o ​​în ultimele decenii a ajuns la apogeu în timpul pandemiei, pe măsură ce noi configurați birouri de acasă și noi moduri hibride de lucru', a spus Cook.

'Dar, în timp ce noutatea de a putea lucra de acasă s-a dispărut, mahmureala „întotdeauna activă” rămâne.”

O zecime dintre lucrători au spus că nu se pot retrage de la locul de muncă în timpul perioadei de nefuncționare, în timp ce 16% au spus că își verifică mai regulat e-mailurile de la serviciu și conversațiile prin chat în afara serviciului.

Chiar și la locul de muncă. , angajații sunt mai puțin concentrați pe propria bunăstare, 12% fac mai puține pauze și 11% încep să lucreze mai devreme decât trebuie.

Coincid cu acest lucru, criza continuă a costului vieții afectează, de asemenea, angajații, un sfert spunând că finanțele mai înguste i-au stresat mai mult în privința locurilor de muncă.

Peste două treimi dintre lucrători au continuat să lucreze în timp ce nu erau bine, a spus Canada Life. Aproape o cincime dintre aceștia au spus că sunt îngrijorați de consecințele financiare ale acordării de concediu medical.

O zecime dintre angajați au spus că sunt îngrijorați că nu vor fi plătiți dacă își iau concediu, în timp ce unul din 20 a spus se tem să nu fie disponibilizați.

(Fluierul)