_ Dezvăluirea peisajului durabilității în organizațiile culturale: o globală punct de referință

Muzeele, teatrele și teatrele de operă sunt cu adevărat în discuție când vine vorba de durabilitatea socială și de mediu? Universitatea din Lausanne (UNIL) a aprofundat în această întrebare presantă, efectuând un sondaj internațional cu peste 200 de organizații culturale importante. Verdictul? Deși există un spațiu semnificativ de îmbunătățire în întregul spectru, țările anglofone sunt în frunte.

Organizațiile culturale, cu influența lor largă și puterea de a modela narațiuni și imaginații, sunt pregătite să fie pionieri în susținerea cauzelor sustenabilității. Recunoscând acest rol esențial, cercetătorii de la Departamentul de Geografie și Sustenabilitate al UNIL au inițiat un studiu internațional cuprinzător pentru a evalua progresul în domeniul durabilității sociale și de mediu.

La acest sondaj de referință global au răspuns 206 de muzee, teatre, și teatre de operă de pe fiecare continent. Respondenții au răspuns la întrebări pe diverse criterii, de la incluziunea și bunăstarea angajaților (aspecte sociale) până la gestionarea deșeurilor, consumul de energie, practicile de catering și impactul carbonului (considerații de mediu).

Publicat în jurnal. Sustenabilitate: știință, practică și politică, rezultatele subliniază nevoia colectivă de îmbunătățire, 60% dintre respondenți integrând sustenabilitatea în strategiile lor doar în ultimii cinci ani sau mai puțin.

În medie, organizațiile culturale au obținut doar 37 din 100 de puncte posibile în scorul de sustenabilitate, se descurcă mai bine în ceea ce privește sustenabilitatea socială decât la sustenabilitatea mediului. Profesorul UNIL Martin Müller, liderul cercetării, constată o decalaj între declarații și implementare.

Cu toate acestea, în mijlocul provocărilor, studiul dezvăluie campioni ai sustenabilității, 14 în total. Apare o corelație între sustenabilitatea socială și cea a mediului, subliniind faptul că cei care excelează într-un domeniu tind să strălucească și în celălalt.

Primele 14 organizații culturale includ organizații anglofone notabile precum Galeriile Naționale din Scoția și Opera din Sydney. Casa. Studiul a garantat anonimatul instituțiilor participante, astfel încât sunt menționați doar cei mai buni performanți care și-au dat acordul explicit. (vezi rezultatele)

Ceea ce diferențiază organizațiile de top este integrarea lor a sustenabilității în strategia generală și înființarea de grupuri interne dedicate, așa-numitele echipe verzi, care conduc acțiuni coordonate. Contextele naționale și deciziile politice influențează și mai mult aceste eforturi.

În Anglia, de exemplu, organizațiile finanțate din fonduri publice trebuie să raporteze despre durabilitate, adăugând un nivel suplimentar de responsabilitate, potrivit coautorului Julie Grieshaber.

„Suntem incredibil de mândri”, spune Anne Lyden, director general al National Galleries of Scotland, cel mai sustenabil muzeu din studiu. „Susținem în mod activ obiectivul Scoției de a ajunge la zero net înainte de 2045, reducându-ne amprenta de carbon cu 60% între 2008 și 2022”, adaugă ea. „Înțelegem cât de important este să ne jucăm rolul în realizarea unui viitor mai durabil, nu doar pentru Scoția, ci și pentru lume.”

Louise Herron, CEO al Operei din Sydney (organizație clasată pe primul loc în studiu), spune: „Sustenabilitatea a făcut parte din ADN-ul Operei încă de la început și, în ultimii ani, ne-am concentrat pe reunirea eforturilor noastre de a conduce schimbări sociale și de mediu, încorporând sustenabilitatea în strategia noastră organizațională și făcând-o parte. din viața de zi cu zi a tuturor.”

„Acestea sunt provocări urgente cu care ne confruntăm, care pot fi abordate doar printr-o acțiune coordonată, iar ca organizații culturale avem o oportunitate extraordinară de a inspira pe alții și de a aduce schimbări împreună. "

Privind în viitor, cercetătorii UNIL urmăresc să-și extindă impactul. Planurile includ formarea unei alianțe globale de organizații culturale angajate în sustenabilitate și introducerea unei etichete pentru a structura aceste eforturi în mod eficient. Profesorul Martin Müller, care asigură finanțare substanțială pentru un program de promovare a inovației practice bazate pe cercetarea științifică, este gata să fie în fruntea acestei călătorii transformatoare. Viitorul promite nu doar analiză academică, ci o cale concretă către un peisaj cultural durabil.

Chestionarele au fost completate de 206 organizații de pe toate continentele. Datele au fost analizate după un model care cuprinde trei domenii: guvernanță (angajament, strategie, implementare, transparență); sociale (integritate, parteneriate, integrare urbană, comunitate, acces, diversitate și incluziune, bunăstare a angajaților, învățare și inspirație); și de mediu (clima, biodiversitate, apă, deșeuri, energie, mobilitate și transport, alimente și băuturi, lanț de aprovizionare).

Organizațiile incluse în sondaj au fost selectate în funcție de criterii precum importanța lor pentru sector (pe baza unui corp de literatură), atractivitatea acestora (numărul de vizitatori) și costurile investite în dezvoltarea lor. Ideea a fost de a selecta organizațiile în mod deliberat mari ca jucători majori în domeniu.

(Fluierul)